O que é?

Aquilo que não se mede não se gerencia. Este é um conceito bastante conhecido, mas que muitas empresas ainda encontram dificuldade de colocar em prática. Medir o seu negócio é essencial para identificar pontos de melhorias, gargalos, áreas de pouca produtividade e desperdício de recursos. Além de ser pré-requisito para a implantação de um sistema de meritocracia.

A implantação de um sistema de métricas ocorre gradualmente com o levantamento de indicadores macro da empresa numa primeira fase. Aos poucos, são fixados indicadores com maior capilaridade dentro de cada setor da empresa, até chegar ao ponto em que cada colaborador possua seus indicadores pessoais de desempenho.

 

Resultados:

- Indicadores e Metas de Desempenho

- Elaboração do Quadro Estratégico

- Desenvolvimento do pensamento sistêmico e do foco nos resultados

- Aumento do comprometimento da equipe com as metas globais estabelecidas

- Concentração do conhecimento e do esforço de todos os funcionários

nos temas prioritários da empresa.